Unternehmer · Gründer der HausHirsch GmbH

Ein Unternehmen ist kein Apparat.
Es ist ein Organismus.

Ich bin Alexander Ferati, Gründer der HausHirsch GmbH und von OFFMARKET24. Ich baue Immobilienvertrieb so, wie ich ihn selbst gebraucht hätte: vollständig digitalisiert, papierlos, mit gesunden Arbeitszeiten – und mit Synergien statt Ellenbogen.

Kontakt aufnehmen Mein Werdegang

Immobilien online im Vertrieb: 1.200+
Immobilienvolumen im Vertrieb: 2 Mrd. €+
Sales-Partner in Betreuung: 200
Standorte: 56

01Über mich

Vom Vertrieb zur Struktur dahinter

Ich bin Gründer der HausHirsch GmbH. Früh aufstehen, Sport, klare Routinen – das ist die Grundlage, auf der ich meine Leidenschaft für das Unternehmen mit meiner Rolle als Familienvater und Besitzer eines Huskys in Einklang bringe.

Meine Laufbahn habe ich 2011 als Agenturprofi bei der Generali Versicherung begonnen. Mit meiner Ausbildung zum Kaufmann für Versicherungen und Finanzen und der Zertifizierung als Vermittler für Immobiliendarlehen habe ich dort den Grundstein für alles Weitere gelegt. 2013 wurde ich bester Unfallversicherungsverkäufer, 2014 bester Verkäufer für betriebliche Altersvorsorge im gesamten Gebiet Nordrhein-Westfalen.

Über das Zusammenspiel von Versicherungen, Finanzprodukten, Immobilien und steuerlicher Gestaltung bin ich 2016 in die Immobilienbranche gekommen. Als Partner eines Start-ups habe ich eine TÜV-zertifizierte Plattform für kostenlose Immobilienbewertungen und den Verkauf von Immobilien mitgestaltet – damals der neueste Stand der Technik und eines von drei Unternehmen, die die kostenlose digitale Immobilienbewertung in der Branche angestoßen haben.

Bis 2020 habe ich dort umfassendes Wissen über Immobilien, menschliches Verhalten und unternehmerische Strukturen gesammelt. In vier Jahren habe ich ein deutschlandweites Vertriebsnetz aufgebaut und als Vertriebsleiter, Coach und Mentor nahezu 70 erfahrene Maklerinnen und Makler begleitet. Parallel dazu: Weiterbildungen und Coachings in Personalführung, Menschenkenntnis, Empathie, Marketing, Digitalisierung und Prozessoptimierung.

Alexander Ferati vor einer Wand mit Prozesskarten — Ich mache Prozesse sichtbar, bevor ich sie automatisiere.

02Werdegang

Fünfzehn Jahre, eine Linie

Versicherung, Finanzierung, Immobilie, Technologie – jede Station hat mir einen Baustein mitgegeben, der heute in der HausHirsch GmbH zusammenläuft.

2011
Einstieg in Versicherung und Finanzen

Ich starte als Agenturprofi bei der Generali Versicherung, lasse mich zum Kaufmann für Versicherungen und Finanzen ausbilden und als Vermittler für Immobiliendarlehen zertifizieren.
2013 / 2014
Zwei Vertriebsauszeichnungen

2013 werde ich bester Unfallversicherungsverkäufer, 2014 bester Verkäufer für betriebliche Altersvorsorge im gesamten Gebiet Nordrhein-Westfalen.
2016
Wechsel in die Immobilienbranche

Als Partner eines Start-ups gestalte ich eine TÜV-zertifizierte Plattform für kostenlose Immobilienbewertungen – eines von drei Unternehmen, die die kostenlose digitale Immobilienbewertung in Deutschland angestoßen haben.
2016 – 2020
Vertriebsleiter, Coach und Mentor

Ich baue über vier Jahre ein deutschlandweites Vertriebsnetz auf und begleite nahezu 70 erfahrene Maklerinnen und Makler.
2020
Mein erstes eigenes Maklerunternehmen

Ich mache mich mit meinem ersten eigenen Maklerunternehmen selbstständig und sammle Erfahrungen aus der Perspektive des Unternehmers: Verantwortung für Team, Zahlen und Prozesse – und die Erkenntnis, wie ein Maklerunternehmen wirklich funktionieren muss.
2022
Gründung der HausHirsch GmbH

Gemeinsam mit meinen Co-Foundern Andrzej Fink und Viktor Fink gründe ich die HausHirsch GmbH – wirtschaftlich durch automatisierte Prozesse, ökologisch durch papierloses Arbeiten.
2024
OFFMARKET24

Mit OFFMARKET24 entsteht unsere Plattform für die diskrete Vermarktung von Immobilien – das Werkzeug, das uns in der eigenen Maklerpraxis gefehlt hat.

03Haltung

Das Unternehmen als Ganzes denken

Mein Anliegen war es von Anfang an, das Unternehmen als ein umfassendes Ganzes zu betrachten – als Organismus, der die Bedürfnisse aller Beteiligten erfüllt: Mitarbeiter, Handelsvertreter, Kunden, Partner und Umwelt.

Die eigentliche Herausforderung eines Unternehmens liegt für mich nicht im Start, sondern im gesunden und nachhaltigen Wachstum – und darin, dass die Schlüsselakteure an Bord bleiben. Deshalb sind mir die Anreize dafür so wichtig: eine voll digitalisierte Arbeitsweise, permanenter Zugang zu Fachwissen, Verkaufstrainings und ein offenes Ohr der Führung.

Das Ergebnis ist für mich immer das Produkt der gemeinsamen Anstrengungen aller, die an einem Prozess beteiligt sind.

01
Automatisierte Prozesse

Wiederholbare Arbeit gebe ich an das System ab – nicht an Menschen.
02
Kluge Immobiliendeals

Ich suche nicht den schnellen Abschluss, sondern den Deal, der für alle Seiten aufgeht.
03
Der Konnektor

Ich verbinde Immobilien, IT, Marketing und Sales – und die Hebel, die dazwischen liegen.
04
Synergie statt Ellenbogen

Ich analysiere Stärken und Schwächen, erkenne Persönlichkeitstypen und suche die Lösung.